当传统盐业遇上新能源浪潮，一场跨界转型的大戏正在湖南上演。作为省内百亿级盐业龙头，雪天盐业集团（湖南盐业集团）以 2.6 亿战略投资为起点，通过控股新能源企业、布局光储充项目、攻关核心技术，正式打响 “盐 + 新能源” 的转型攻坚战，从保障民生的基础产业，向高附加值的战略新兴产业跨越，书写传统国企高质量发展的新篇章。
此次跨界并非心血来潮，而是基于产业根基的精准布局。雪天盐业锚定新能源赛道的核心抓手，是 2.6 亿相关投资落地的两大关键动作：一方面以控股湖南美特新材料有限公司为突破口，交易完成后持股比例达 61%，将其打造为切入钠电池正极材料赛道的核心载体；另一方面同步推进光储充一体化项目与盐化工园区新能源改造，形成 “材料研发 + 场景应用 + 产业协同” 的全链条布局。美特新材的并入已显现成效，2025 年前三季度营收达 6.4 亿元，超 2024 年全年营收，其自主研发的钠电正极材料实现吨级销售，7500 吨 / 年钴酸锂产能为雪天盐业打开了新能源材料市场的入口。
产业协同的核心优势，让转型之路走得更稳更实。雪天盐业深耕盐化工领域多年，拥有扎实的原料资源、完备的化工生产体系和园区配套优势，这为新能源业务提供了天然支撑 —— 盐化工产品可作为新能源材料的生产原料，园区闲置空间与电力资源可承载光伏、储能项目落地，形成 “盐资源 – 化工中间体 – 新能源材料 – 储能 / 充电应用” 的产业链联动。同时，集团携手彭慧胜院士团队组建纤维研究院，攻关智能纤维材料技术，与钠电池材料业务形成技术互补，构建 “双轮驱动” 的创新格局。这种依托自身优势的跨界，避免了盲目扩张的风险，也让传统产业与新能源形成 1+1>2 的协同效应。
在 “双碳” 战略深入推进、盐业市场竞争加剧的背景下，雪天盐业的跨界转型具有行业标杆意义。它打破了 “盐业只能做食盐” 的固有认知，证明传统产业通过战略重构与技术创新，完全可以在新兴赛道开辟第二增长曲线。与部分企业盲目跟风不同，雪天盐业的每一步布局都紧扣 “盐 + 新能源” 的核心逻辑，既发挥了资源禀赋优势，又抓住了新能源产业的发展红利。
从 2.6 亿投资落子到全产业链布局成型，雪天盐业的跨界转型不是对传统业务的否定，而是在坚守主业基础上的升级跨越。未来，随着钠电池材料产业化加速、光储充项目全省铺开、重整杉杉集团取得进展，这家湖南盐业巨头有望在新能源赛道实现质的飞跃，为传统国企转型提供可复制、可借鉴的成功样本，在绿色发展的浪潮中书写更精彩的产业传奇。
