2026年1月8日，万科公告披露郁亮因到龄退休，正式辞去公司所有职务，为长达36年的万科生涯画上句号。这个在2018年行业鼎盛期率先喊出“活下去”的预警者，最终在房地产深度调整周期中先行离场，不仅标志着一个“郁亮时代”的落幕，更成为中国房地产行业转型阵痛的鲜活注脚。从千亿帝国的缔造者到行业风险的预警者，郁亮的万科历程，早已与中国房地产的黄金时代与调整周期深度绑定。

        郁亮的万科生涯，是一部职业经理人的成长史诗，更是中国房地产行业发展的缩影。1990年，25岁的郁亮加入尚处发展初期的万科，凭借财务专业背景迅速崭露头角，主导B股发行奠定早期扩张基础，逐步跻身核心决策层。2001年出任总经理后，他提出“十年千亿计划”，在质疑声中以“5986快周转模式”穿越周期，推动万科2010年成为行业首个千亿房企，2017年销售额突破5000亿元，确立行业龙头地位。“宝万之争”中，他与王石联手稳住控制权，2017年接任董事会主席后，推动万科向“城市配套服务商”转型，布局物流、长租公寓等多元赛道，构建“万亿大万科”愿景。

        2018年的“活下去”口号，是郁亮职业生涯最具标志性的印记，也成为行业转折的预警信号。彼时房地产市场高热，多数房企激进拿地加杠杆，万科南方区域例会的“活下去”标语却如惊雷般震动行业。郁亮直言这是内部战略检讨，强调要收敛聚焦核心都市圈、重视现金流，这种理性审慎在当时被不少人视为危言耸听。但后续市场走势印证了其前瞻性，高杠杆房企陆续暴雷，万科凭借提前降杠杆的策略，在行业调整初期保持了稳健态势。不过行业调整的深度远超预期，2021年起万科业绩下滑，2024年出现巨额亏损，债务压力逐渐显现，郁亮2025年卸下董事会主席职务，最终以退休方式离场。

        郁亮的离场，留给万科的是亟待破解的债务难题与转型挑战。当前万科有多笔债券即将到期，此前两笔到期债券展期方案未获通过，仅争取到短暂宽限期，化解债务风险成为新管理层的首要任务。而对于整个行业而言，郁亮的退休象征着一批伴随房地产黄金时代成长的掌舵者逐步谢幕。他曾以精准的战略眼光推动企业高速增长，也以清醒的忧患意识警示行业风险，即便最终未能带领万科彻底穿越周期，其36年的坚守与探索，仍为房地产行业职业经理人树立了标杆。

        万科再无郁亮，行业再无那个率先喊出“活下去”的预警者。郁亮的离场不仅是个人职业生涯的终点，更折射出中国房地产行业告别高速增长、迈向深度调整的必然趋势。当行业从“规模扩张”转向“稳健发展”，新一代管理者需要探索全新的生存与发展模式。郁亮用36年见证并参与了万科的崛起与转型，他的离场不是一个时代的终结，而是行业加速迭代的开始，未来房地产行业如何破局重生，仍需在阵痛中不断探索前行。