2026开年，即时零售赛道战火再燃。阿里核心管理层在内部会议上明确表态，将继续大胆加大淘宝闪购投入，三年内无需担心亏损负担，此举不仅彰显了阿里深耕即时零售的决心，更意味着其将以长期主义布局，向美团、京东发起强势冲击，争夺市场绝对第一的席位，这场关乎全域零售格局的战役已然升级。

         阿里敢于承诺“三年不忧亏损”，底气源于淘宝闪购亮眼的成长势头与集团坚实的财力支撑。自2025年4月淘宝“小时达”升级为淘宝闪购，短短不到一年时间，其便完成了从快速起势到提质进阶的跨越。数据显示，2025年6月淘宝闪购日订单量突破6000万，8月峰值达1.2亿，月度活跃用户数攀升至3亿，流量增长势头迅猛。与此同时，阿里稳健的财务表现为投入提供了保障，2025财年中报显示，阿里营业收入达4954.47亿元，归母净利润641.06亿元，充足的资金储备的让其能够顶住短期亏损压力，聚焦长期增长。

         大投入的背后，是淘宝闪购已构建起差异化竞争壁垒，且协同效应持续释放。淘宝闪购依托阿里全域生态，实现了饿了么运力、菜鸟供应链与淘宝流量的深度融合，形成“多端协同、全链支撑”的格局。饿了么提供的百万级餐饮商户资源，菜鸟覆盖3C数码等多类目的供应链服务，再加上淘宝App首页一级流量入口的加持，让淘宝闪购快速打破场景局限，从餐饮延伸至全品类，“24小时营业、30分钟达”的服务升级更提升了用户体验。截至2025年10月，“淘宝便利店”闪购仓实现全面升级，超140万商家借助该平台实现收入增长，协同共赢的生态已然成型。

         阿里不计短期亏损的投入，更是对即时零售万亿赛道的精准判断与战略布局。据商务部研究院报告预测，2026年我国即时零售规模将突破1万亿元，2030年有望达到2万亿，巨大的市场潜力值得长期深耕。阿里明确了淘宝闪购的发展重点：餐饮外卖聚焦30元以上高客单价订单，提升精细运营水平；即时零售优先布局医药、酒饮、生鲜等细分赛道，重点推进建仓计划；同时探索到店业务与同城、旅游等场景的融合，全方位拓宽增长空间。这种精准布局，让短期亏损成为撬动长期市场份额的合理成本。

         当然，阿里的长期投入并非盲目扩张，而是在规模增长中同步优化效益。2025年四季度数据显示，淘宝闪购GMV份额持续扩张，客单价稳步提升，亏损规模约200亿元，且减亏节奏超出预期。从“抢规模”向“提质量”的过渡，让淘宝闪购逐步实现用户、商家、平台的三方共赢，也让阿里看到了其盈利的长期潜力。正如阿里创始人马云所言，淘宝闪购是集团里程碑意义的战役，这场战役无关短期盈亏，关乎阿里在全域零售时代的核心竞争力。

         即时零售的竞争是一场马拉松，短期亏损是布局长期的必然代价。阿里以三年不忧亏损的魄力加码淘宝闪购，既是对自身生态协同能力的自信，也是对即时零售赛道的坚定看好。随着投入持续加大，供应链效率不断优化，用户心智逐步加深，淘宝闪购有望打破现有市场格局。未来，在阿里长期主义战略的支撑下，淘宝闪购或将重塑即时零售版图，而这份不计一时得失的布局，终将转化为阿里全域零售生态的新增长引擎。